TALLER
Creación y Validación de Planes de Negocio.
¡Tu idea es el inicio. Un buen plan la convierte en negocio!
Te contamos sobre el programa
Aprende a convertir una idea o proyecto en un modelo de negocio estructurado y con potencial de crecimiento. A través del Business Model Canvas, Lean Startup y técnicas de validación comercial, el participante podrá definir su propuesta de valor, conocer mejor a sus clientes y evaluar la viabilidad inicial de su negocio antes de invertir mayores recursos.
Inicio:
Horario:
6:00 pm a 9:00 pm
Duración:
Modalidad:
Certificación en:
¿A quiénes está dirigido?
Dirigido a emprendedores, propietarios de MYPE, profesionales, consultores y estudiantes que deseen validar una idea, fortalecer un negocio existente o estructurar un nuevo proyecto comercial.
¿Qué aprendizaje lograrás?
Podrás diseñar y validar una idea de negocio, identificar clientes y propuestas de valor, evaluar su viabilidad financiera y presentar tu proyecto de forma efectiva. No necesitas experiencia previa.
MATRÍCULA GRATIS
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Ruta de Aprendizaje
1. Construye tu modelo de negocio
Conoce los 9 bloques del Business Model Canvas y estructura tu idea de manera estratégica.
2. Define tu propuesta de valor
Identifica el problema, tu segmento de clientes y aquello que hará relevante tu propuesta.
3. Valida tu idea en el mercado
Aplica Lean Startup, experimentos y conceptos de Producto Mínimo Viable (MVP) para obtener evidencia antes de invertir.
4. Evalúa su viabilidad financiera
Analiza costos, punto de equilibrio y una proyección inicial de ingresos.
5. Presenta tu propuesta
Integra lo aprendido y sustenta tu modelo de negocio mediante un Elevator Pitch.
Staff docente:
Emilio Rhal Paucar Aguirre
Magíster en Administración de Negocios por CENTRUM PUCP, consultor y directivo con más de 20 años de experiencia. Especialista en emprendimiento, planificación estratégica y planes de negocio, con experiencia asesorando a MIPYMES y liderando organizaciones empresariales.
Metodología IC:
El taller emplea una metodología activa, práctica y orientada a resultados, combinando fundamentos esenciales con su aplicación directa sobre ideas y
proyectos reales.
Las sesiones contemplan un enfoque de 50% conceptual y 50% práctico, mediante construcción guiada del Business Model Canvas, ejercicios de validación, análisis financiero básico, experimentación con clientes y
presentación final del proyecto.
El participante no solo conocerá herramientas para emprender, sino que las aplicará directamente en la construcción y validación de su propio modelo de
negocio.
Atributos:
- 40 años en el sector educación en el mercado nacional.
- Modelo pedagógico centrado en identificar, desarrollar y emprender.
- Formación experiencial integral basada en proyectos.
- Docentes especialistas con amplia experiencia en el sector y reconocida trayectoria.
Certificación:
Al cumplir satisfactoriamente las exigencias académicas de nuestro curso, recibirás el certificado digital a nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental, en colaboración con el Instituto Continental.
¿Listo(a) para comenzar? ¡Ponte en contacto con nosotros completando el formulario!