Te contamos sobre el programa
Nuestro programa en Analista de Compensaciones desarrolla en el participante las competencias técnicas y analíticas para el diseño, administración y optimización de sistemas de compensaciones y estructuras organizacionales, aplicando metodologías de evaluación de puestos, diseño de bandas salariales y control de costos de nómina, alineados al marco legal peruano.
.
Inicio:
Horario:
07:15 pm a 10:15 pm
Duración:
Modalidad:
Certificación en:
¿A quiénes está dirigido?
- Profesionales, líderes, analistas y asistentes de Recursos Humanos, Gestión del Talento o Desarrollo Organizacional que buscan especializarse en Compensaciones
- Estudiantes y egresados de Administración, Ingeniería Industrial, Psicología o afines interesados en recursos humanos y estructura organizacional
- Responsables de nómina o planillas que desean evolucionar hacia el análisis retributivo estratégico
- Emprendedores y líderes de otras áreas con interés en conocer sobre compensaciones
Requisito sugerido
- Conocimientos intermedios de Excel y nociones generales de Recursos Humanos o cálculo de planillas
- Experiencia previa como practicante, auxiliar, asistente o analista junior en RRHH, Administración o Finanzas (deseable, no excluyente)
¿Qué aprendizaje lograrás?
- Comprender el impacto estratégico de las compensaciones y diseñar un modelo de recompensa total para atraer y retener talento clave
- Realizar la descripción de cargos y aplicar metodologías de evaluación para asegurar la equidad y consistencia interna
- Diseñar bandas salariales competitivas, analizar estudios de mercado salarial e implementar políticas retributivas de impacto financiero
MATRÍCULA GRATIS
Solicita información
Ruta de Aprendizaje
ASIGNATURA 1: Estrategia de compensaciones
Módulo 1: Gestión de personas y compensaciones
Analiza el rol estratégico de las compensaciones en RRHH, su alineación con el negocio y las tendencias globales, y su impacto en la cultura y estructura organizacional.
Módulo 2: Modelo de recompensa total
Conoce los componentes del modelo de recompensa total, la compensación financiera fija y variable, los beneficios y el salario emocional, y diseña una propuesta de valor al empleado (EVP).
Módulo 3: Atracción y retención del talento
Aplica estrategias de compensación para atraer y retener talento clave, gestiona la equidad y su impacto en el clima laboral, y mide resultados con indicadores de atracción y retención.
ASIGNATURA 2: Descripción y valorización de cargos
Módulo 1: Perfiles y Descripción de Cargos
Levanta información para el diseño organizacional, estructura el descriptivo de puesto, analiza el perfil de cada cargo y aplica lo aprendido en un taller práctico de descripción de cargos.
Módulo 2: Metodología de Evaluación de Cargos
Conoce los conceptos y métodos de evaluación de cargos, incluida la metodología HAY de puntos y factores, y valora y asigna grados a los puestos mediante un taller de comité de evaluación.
Módulo 3: Análisis de Consistencia y Equidad Interna
Construye la matriz de equidad interna, identifica brechas y distorsiones salariales, y aplica la Ley de Igualdad Salarial en Perú (Ley 30709).
ASIGNATURA 3: Diseño y elaboración de estructura de compensaciones
Módulo 1: Sistemas de Remuneraciones y Estudios de Mercado
Aplica conceptos de sistemas de remuneración, analiza encuestas y estudios de mercado salarial, realiza homologación de puestos (Job Matching) y define el posicionamiento competitivo externo.
Módulo 2: Diseño de Estructura y Bandas Salariales
Aplica principios estadísticos a las compensaciones, diseña la arquitectura salarial (amplitud, punto medio y traslape), elabora la estructura salarial y analiza el Compa-Ratio y la penetración en banda.
Módulo 3: Política de Gestión y Taller Integrador
Diseña políticas de compensación, gestiona incrementos salariales con la matriz de mérito, proyecta el impacto financiero y presenta un taller integrador con el diseño completo de la estructura salarial.
Staff docente:
Rodrigo Vilchez Centurión
Psicólogo con más de 10 años de experiencia en Recursos Humanos, actualmente Coordinador de Compensación Organizacional en la Organización Educativa Continental, donde administra la estructura salarial, ejecuta la valorización de puestos con metodología HAY y diseña programas de incentivos y beneficios. Cursa una maestría en Organización y Dirección de Personas (ESAN) y cuenta con especialización en Gestión de Compensaciones y Beneficios de la PUCP.
Metodología:
El curso tiene un enfoque activo, teórico-práctico y 100% sincrónico: cada sesión combina 50% de contenido conceptual con 50% de aplicación práctica (talleres, análisis de casos, simulaciones y ejercicios en Excel), de modo que el participante construye, sesión a sesión, los mismos entregables que usaría en su rol hasta cerrar con la sustentación de una estructura salarial completa.
Atributos:
- 40 años en el sector educación en el mercado nacional.
- Modelo pedagógico centrado en identificar, desarrollar y emprender.
- Formación experiencial integral basada en proyectos.
- Docentes especialistas con amplia experiencia en el sector y reconocida trayectoria.
Certificación:
Al cumplir satisfactoriamente las exigencias académicas de nuestro curso, recibirás el certificado digital a nombre del Centro de Educación Continua de la Universidad Continental, en colaboración con el Instituto Continental.
¿Listo(a) para comenzar? ¡Ponte en contacto con nosotros completando el formulario!